工業(yè)革命開始后的200多年，那個(gè)科學(xué)家、發(fā)明家和實(shí)業(yè)家英雄輩出的年代，仿佛已經(jīng)離我們非常遙遠(yuǎn)，飛機(jī)、計(jì)算機(jī)、火箭這樣偉大的發(fā)明已經(jīng)是幾十年以前的事了，“比特世界的巨大進(jìn)步和原子世界的原地踏步”時(shí)代，“人傻錢多”的互聯(lián)網(wǎng)融資創(chuàng)業(yè)人氣火爆，“過時(shí)又痛苦”的實(shí)業(yè)發(fā)展，越發(fā)急切的需要?jiǎng)?wù)實(shí)精進(jìn)、高瞻遠(yuǎn)矚的冒險(xiǎn)家。

在迅達(dá)廚電2019年全球營(yíng)銷峰會(huì)上，90后CEO伍笑天首次以企業(yè)接班人的身份面向大眾媒體亮相，無論是內(nèi)心獨(dú)白的短片、還是首次登臺(tái)演講，對(duì)迅達(dá)的發(fā)展目標(biāo)清晰、表達(dá)直白。穩(wěn)重、務(wù)實(shí)、理性的少帥形象令人印象深刻。一整天的峰會(huì)活動(dòng)、演講、互動(dòng)過程中，笑總少有生活化的內(nèi)容表達(dá)，甚至刻意回避了4年的海外求學(xué)經(jīng)歷，和2年的廚電行業(yè)基層銷售崗位的歷練積累，以足夠職業(yè)化的形象，與企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)默契配合，從容的招待著現(xiàn)場(chǎng)900多名來自世界各地的嘉賓、伙伴。

對(duì)于20多歲的伍笑天來說，在絕大多數(shù)時(shí)代精英，熱火朝天的投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)時(shí)，行業(yè)市場(chǎng)下行、眾多行業(yè)跨界進(jìn)入大家電行業(yè)的情況下，選擇進(jìn)入廚電行業(yè)是不是個(gè)“好機(jī)會(huì)”?

“我沒有考慮是不是”好機(jī)會(huì)“，我只是覺得這是我該做的事情，迅達(dá)35年的沉淀，關(guān)于迅達(dá)和我的未來，我不想等著別人去守護(hù)和實(shí)現(xiàn)”。

“要由我，為迅達(dá)創(chuàng)造好機(jī)會(huì)”

—— 實(shí)業(yè) ，永不過時(shí)

“35年，與迅達(dá)同時(shí)創(chuàng)立的中國(guó)廚電品牌，幾乎只剩下迅達(dá)了”，峰會(huì)當(dāng)天的猛火論壇上，同濟(jì)大學(xué)楊慶泉教授發(fā)出這樣的感慨。這35年，中國(guó)社會(huì)翻天覆地的變化，一家企業(yè)，要有足夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，足夠堅(jiān)定的方向，足夠強(qiáng)大的實(shí)力，才能做到持之以恒，走穩(wěn)、走好。

“房地產(chǎn)剛開始火的時(shí)候，有太多機(jī)會(huì)找上門來;后來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興起，我們也完全有資金、也有機(jī)會(huì)做，我們不是看不到利益點(diǎn)，我們只是很清楚的知道自己要什么，迅達(dá)從不追逐風(fēng)頭，迅達(dá)從來都在開創(chuàng)屬于自己的時(shí)代，因此，在迅達(dá)眼里，在自己創(chuàng)新引領(lǐng)下實(shí)業(yè)、制造業(yè)，永遠(yuǎn)都不會(huì)過時(shí)。” 對(duì)于企業(yè)發(fā)展軌跡的認(rèn)識(shí)，伍笑天給出了這樣的解讀。

——實(shí)業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信

“業(yè)成于實(shí)，信取于誠(chéng)”，這是迅達(dá)的家訓(xùn)，峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，不少合作20年以上的經(jīng)銷商伙伴、合作企業(yè)都有感于此，是彼此認(rèn)同、多年合作**重要的基礎(chǔ)之一。對(duì)于年輕的接班人來說，誠(chéng)實(shí)守信“是我人生觀、世界觀的底色，伴隨我成長(zhǎng)，即使是在英國(guó)，無數(shù)新鮮的人和事向我涌來，我也在無數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)中，驗(yàn)證了這句**樸素的中國(guó)話的力量。” 在公司年會(huì)上，伍笑天曾鄭重的對(duì)全體員工說“‘業(yè)成于實(shí)，信取于誠(chéng)’，這也將繼續(xù)成為我在新時(shí)代下，影響迅達(dá)**重要的方式。”

——實(shí)業(yè)，扎實(shí)前行

三十五歲的迅達(dá)，充分經(jīng)受住了多年行業(yè)浪潮和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。在伍笑天看來，作為國(guó)內(nèi)**廚電品牌，迅達(dá)一直保持著穩(wěn)步前行的態(tài)勢(shì)，夠扎實(shí)有底氣。

迅達(dá)的這份底氣，既來源于背后不斷上升著的市場(chǎng)數(shù)據(jù)曲線，也依托于一次次自我突破的技術(shù)革新，打造更專業(yè)的形象;對(duì)消費(fèi)者需求傾力關(guān)注后的產(chǎn)品調(diào)整，成就用戶需求; 洞察行業(yè)趨勢(shì)后的品牌戰(zhàn)略調(diào)整，保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力——**后匯聚成伍笑天口中所說的“扎實(shí)”。

——革新， 突破 新技術(shù)

在科技領(lǐng)域，科學(xué)家們執(zhí)著于能夠改變?nèi)�人類命運(yùn)的創(chuàng)造發(fā)明，火箭、宇宙、太空，而迅達(dá)，則是在離人們生活更近的地方，執(zhí)著于改善人類生活的創(chuàng)造發(fā)明，擁有者一群樂此不疲的追求技術(shù)革新的人。

“永遠(yuǎn)不要低估創(chuàng)造的力量”，技術(shù)中心主任伍斌強(qiáng)回憶起笑總曾在一次技術(shù)溝通會(huì)上說過的話，“迅達(dá)技術(shù)起家，創(chuàng)造力是迅達(dá)企業(yè)活力**基礎(chǔ)的保障，團(tuán)隊(duì)還將不斷擴(kuò)充、豐富，資源還會(huì)一如既往的匯聚、支持”，旋流火、完全上進(jìn)風(fēng)、平板灶之后，技術(shù)革新的突破口在哪?迅達(dá)新的歷史，將由伍笑天團(tuán)隊(duì)寫就。

——革新，搭建新體系

接任總經(jīng)理后，伍笑天啟動(dòng)的**個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目，是調(diào)整公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。“公司與個(gè)人的前進(jìn)步調(diào)應(yīng)該是一致的：通過對(duì)公司考核制度的完善，從而在制度層面上實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)，讓他們主動(dòng)尋求突破，于個(gè)人、公司創(chuàng)造更多新的價(jià)值，雙向發(fā)展實(shí)現(xiàn)共贏。”

從管理體系的調(diào)整、到產(chǎn)品體系的完善，“專業(yè)的事情專業(yè)的人來做。”伍笑天開放、大氣的管理風(fēng)格，一開始不少中層還有些不適應(yīng)，銷售公司開始需要頻繁的與研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等部門的專業(yè)人員進(jìn)行溝通，充分反饋市場(chǎng)需求、表達(dá)銷售訴求，笑總常態(tài)化的參與其中，促進(jìn)各環(huán)節(jié)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)品需求的認(rèn)知達(dá)成共識(shí)，以更專業(yè)的態(tài)度和產(chǎn)品回饋用戶。

——革新，勇敢新世界

在8月24日的迅達(dá)廚電2019全球營(yíng)銷峰會(huì)上，伍笑天提到，現(xiàn)階段迅達(dá)面臨的核心課題是：轉(zhuǎn)型與發(fā)展并重。

未來的迅達(dá)將會(huì)聚焦管理力、產(chǎn)品力、品質(zhì)力、營(yíng)銷力四個(gè)方面能力的建設(shè)與提升——建立建全現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，全力構(gòu)建產(chǎn)品創(chuàng)新體系，以“持續(xù)改善”和“精品工程”為抓手扎實(shí)推進(jìn)精益生產(chǎn)體系變革，集中力量打贏營(yíng)銷“提質(zhì)”“增量”的戰(zhàn)役。

為此，伍笑天將與所有迅達(dá)人一起，以“奮斗”為底色，在進(jìn)取中前行，迎戰(zhàn)新征程，迎接一個(gè)屬于迅達(dá)人的勇取新世界。

三十五年風(fēng)華正茂，與時(shí)偕行，站在三十五歲的新起點(diǎn)，伍笑天攜手迅達(dá)前行，堅(jiān)守品質(zhì)、不忘初心，創(chuàng)新突破、銳意進(jìn)取，將書寫出一篇屬于新時(shí)代的迅達(dá)新故事!

（本文圖文由企業(yè)撰稿）